出口转内销，不是一个新课题。早在2008年，全球金融危机风声鹤唳之时，中国的出口表现一片惨淡，出口转内销就已经被很多企业提上日程。
回顾2008年的市场，淘宝是那次“出口转内销”风潮的最大受益者之一。当时，淘宝做了两个重要决策，一是将市场拓展重心转向“出口转内销”，帮助中小企业盘活内需市场。二是渠道下沉，大幅进入二三线空白市场。这个市场策略很成功，2008年到2010年，这三年，淘宝市场交易额从百亿顺利跨过千亿门槛，每年的同比增幅都在三位数左右。到2010年已达4000亿元规模，造就了以量取胜时代的巨大成绩。又是一个十年来临！广阔的内需市场为中国制造业培育出一批新兴的本土品牌提供了可能性。以拼多多等新型电商平台为代表的新业态正在成为消费新动能的重要来源。
